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Résumé :
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Cet ouvrage clarifie le concept et caractérise l'ingénierie de formation dans les organisations, en combinant réflexion conceptuelle et méthodologie pratique. L'auteur détaille successivement les 4 étapes nécessaires au déploiement de la démarche d'ingénierie de formation: analyser, concevoir, réaliser, évaluer. Des encadrés, fiches guide et documents modèles, exploitables en situation, fournissent aux praticiens un appui méthodologique. Cette deuxième édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le pilotage de la formation.
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